Ориентиры для ОСК

Ориентиры для ОСК

4 февраля в павильоне Объединенной судостроительной корпорации в парке «Патриот» генеральный директор ОСК Алексей Рахманов подвел итоги 2020 года и рассказал о планах корпорации руководителям верфей и КБ, входящих в ее периметр

Алексей Рахманов сообщил собравшимся о международных успехах российских корабелов в 2020 году, в частности о том, что ОСК вошла в топ-25 крупнейших мировых производителей вооружения (по версии Стокгольмского международного института исследования проблем мира SIPRI). По итогам третьего квартала прошлого года агентство Clarkson Research зафиксировало историческое достижение – впервые со времен СССР Россия вошла в тройку лидеров по тоннажу заказанных судов и кораблей. В 2020 году боевая техника производства ОСК продолжала оставаться одной из самых грозных в мире. Было завершено строительство 9 и ремонт 2 боевых кораблей – столько новой боевой техники за год корпорация еще не сдавала никогда.

  Помимо этого был сдан и 21 гражданский заказ, что позволило ОСК получить уже 21% выручки от коммерческих проектов. Знаковым событием, в частности, стал выход на трассы Севморпути мощнейшего в мире ледокола-гиганта ЛК-60 «Арктика». Еще четыре подобных атомохода строятся на Балтийском заводе. В присутствии Президента России состоялась передача заказчику самого мощного в мире дизель- электрического ледокола «Виктор Черномырдин». Другим заметным достижением стала работа на дне Марианской впадины уникального беспилотника «Витязь», разработанного и построенного КБ «Рубин» совместно с Фондом перспективных исследований.

  По словам генерального директора корпорации, ОСК достойно справилась с крупнейшим вызовом прошедшего года – пандемией коронавируса. За это Алексей Рахманов поблагодарил руководителей предприятий и подчеркнул: все сотрудники корпорации и дальше будут обеспечены средствами защиты. Для этого заготовлено более 3 млн масок и более 10 тыс. литров антисептиков.

  В ходе своего выступления Алексей Рахманов сообщил о введении новой организационной структуры ОСК. Речь об изменении структуры управления корпорацией, цель которой – приблизить ее к модели управляющей компании. Глава ОСК рассказал, что будет сформирован отдельный управленческий блок по производственной деятельности, который займется сокращением сроков исполнения заказов, снижением себестоимости, а также трудоемкости строительства. Будет создан департамент инжиниринга и перспективного проектирования, ответственный за вектор конструкторского развития ОСК, управление деятельностью КБ и формирование портфеля НИОКР. Важнейшим направлением развития Алексей Рахманов объявил цифровизацию корпорации. Этот процесс он пообещал курировать лично и отметил, что ждет того же от генеральных директоров предприятий ОСК.

  В завершение мероприятия со своими предложениями выступил председатель Совета директоров корпорации Георгий Полтавченко. Он назвал приоритетом ближайшего будущего повышение производительности труда,  поручил главам верфей и КБ внимательнее подходить к производственным расходам, а также призвал подготовить пакет предложений по возможным дополнительным источникам заработка для предприятий.

  В финале мероприятия были вручены почетные знаки «За развитие судостроения», грамоты и благодарности ОСК. Среди награжденных – главы «Малахита» и СНСЗ Владимир Дорофеев и Владимир Середохо, вице-президент ОСК Василий Бойцов, директор департамента стратегического развития корпорации Сергей Абдыкеров, генеральные директора Северного ПКБ и СПО «Арктика» Андрей Дьячков и Олег Логинов. 

«Указом Президента нынешний год в России объявлен Годом науки и технологий. Здесь мы, можно сказать, сработали на опережение: 2019 год в ОСК как раз объявлялся Годом науки, а 2020 – Годом морских технологий»
«Мы формируем свою панель поставщиков на основании проведенных аудитов – с учетом опыта поставок, инновационных решений в оборудовании, уровня локализации и импортозамещения»
«Ключевая компетенция отечественного судостроительного комплекса – создание высокотехнологичных, не имеющих аналогов в мире судов, кораблей и морской техники» 
«Утверждена индустриальная модель Группы ОСК, в рамках которой мы формируем новые центры компетенций в тех сферах, где мы видим хорошие перспективы»
«Эффективность – была и остается для нас во главе угла. Экономический эффект отреализации мероприятий программы управления издержками за период 2016–2020 годов составил порядка 75 млрд руб. А экономия только на централизации закупок МТО за пять лет составила более 25 млрд руб.»


Ориентиры для ОСК
Ориентиры для ОСК
Ориентиры для ОСК
Ориентиры для ОСК
Ориентиры для ОСК