Срок работы пробной версии продукта истек. Через две недели этот сайт полностью прекратит свою работу. Вы можете купить полнофункциональную версию продукта на сайте www.1c-bitrix.ru. Корпоративный университет ОСК

Первый юбилей

Корпоративный университет ОСК

Эдуард Бобрицкий
Директор департамента управления персоналом ОСК

Чтобы эффективно внедрять современные технологии в судостроительной отрасли, создавать новые продукты в рамках программы диверсификации и повышать эффективность системы управления корпорацией, необходимо вести системную работу по подготовке и повышению квалификации персонала. На решении этих задач и сосредоточится драйвер внутрикорпоративной подготовки кадров – корпоративный университет ОСК

В этом году планируется запустить сразу три программы. Первая, «Бизнес-диверсификация», будет направлена на формирование компетенций по выводу на рынок новых изделий и созданию центров продуктовой специализации. Вторая, под названием «Школа производственного менеджмента», предполагает два направления: выстраивание бизнес-процесса производства в обществах Группы ОСК и повышение качества реализации управленческих функций на линейном уровне. И наконец третья программа, «Авангард», будет направлена на формирование системного представления об управлении высокотехнологичной корпорацией в аспекте всех бизнес-процессов с учетом цифровой трансформации.

Программы подготовки будут строиться на основе приоритетных управленческих задач, которые поставлены руководством корпорации. Решать эти задачи предстоит командам кадрового резерва – специально отобранным специалистам, от которых руководство корпорации ожидает проектных предложений и эффективных действий по осуществлению организационно-технической трансформации корпорации и выстраиванию системы управления, обеспечивающей развитие портфеля продуктов и услуг.

Площадка лучших практик

Деятельность корпоративного университета ОСК предполагает тесную взаимосвязь с внешними образовательными структурами: вузами, колледжами, учебными центрами и корпоративными университетами других организаций. Он станет площадкой, объединяющей лучшие практики в области обучения и развития персонала. Для формирования и реализации образовательных программ, способных адаптировать теорию и практику к потребностям производства, будут привлечены как эксперты-практики из судостроительной и других отраслей промышленности, так и преподаватели ведущих технических вузов.

При этом немаловажно параллельно формировать внутри корпорации так называемые центры компетенций по ключевым и наиболее критичным областям знаний, таким как производственное планирование, диверсификация, модернизация продуктового ряда, освоение новых изделий, оптимизация линеек выпускаемой продукции, новые материалы и технологии в судостроении, а также развитие системы послепродажного обслуживания и сервиса.

С учетом широкой географии предприятий корпорации, а также высокой производственной загрузки персонала планируется создание системы дистанционного обучения. Будут разработаны учебные курсы, позволяющие обеспечивать внедрение новых технологий и реализацию стратегии корпорации, поддерживать управленческие решения, а кроме того, транслировать ценности и корпоративную культуру ОСК. Планируется создание учебных курсов по таким темам, как «Управление жизненным циклом изделия», «Системный инжиниринг», «Управление распределенной верфью», «Инструменты производственной системы», «Аддитивные технологии в судостроении» и т.п.

Таким образом, планируется обеспечить решение приоритетных стратегических задач силами инженерных и управленческих кадров, а также подготовить руководителей и кадровый резерв, нацеленный на достижение технического и технологического прорыва в отрасли.

Новое поколение корабелов

Корпоративная система подготовки кадров – это элемент системы непрерывного образования по модели школа – ссуз – вуз – предприятие, которая предполагает тесное взаимодействие учебных заведений и корпорации на всех этапах подготовки специалиста.

ОСК активно проводит профориентационную работу. Сотрудники корпорации рассказывают подрастающему поколению о профессии корабела еще со школьной скамьи, что позволяет вовлечь и удерживать интерес ребят к отрасли.

Например, предприятия ОСК участвуют в социально-просветительском проекте – конкурсе «Царь-плотник». В нем соревнуются подростки: дети и внуки работников наших верфей и конструкторских бюро, нахимовцы и кадеты. Это целый комплекс профориентационных мероприятий, обучающих тренингов, викторин. Главным призом становится путешествие на самом настоящем паруснике.

Специалисты предприятий ОСК проводят для ребят профориентационные занятия, экскурсии на производство, активно участвуют во всероссийской акции «Неделя без турникетов». ОСК поддерживает учреждения дополнительного образования технической направленности: кружки судомоделирования и робототехники. Корпорация также является партнером федеральных конкурсов и олимпиад для школьников, в том числе многопрофильной инженерной олимпиады «Звезда». Кроме того, для студентов и молодых специалистов в ОСК проводятся профессиональные форумы и научные конференции, а также ежегодный инженерно-управленческий конкурс «Вместе мы – будущее», направленный на формирование молодежного кадрового резерва корпорации.

Важный проект в плане развития профессиональных компетенций – корпоративный чемпионат по стандартам Worldskills (в этом движении ОСК участвует с 2015 года). В прошлом году вдвое увеличилось количество участников и экспертов, впервые проведены соревнования по пяти компетенциям, в том числе по вновь разработанной – «сборка корпусов металлических судов».

Для молодых инженеров в рамках форума «Инженеры будущего» в 2018 году впервые был организован судостроительный факультет, включающий в себя специальную программу подготовки и работу над актуальными для корпорации задачами: развитие производственной системы, перспективы внедрения и развития PLM-, PDM-систем, управление жизненным циклом изделия, создание единого информационного пространства на предприятиях судостроительной отрасли – и другими.

Отмечу, что на период до 2022 года на предприятиях корпорации сохраняется суммарная потребность примерно в 1150 выпускниках инженерной направленности. В настоящее время по программе целевой подготовки в вузах России обучаются более 900 студентов, которые придут на работу на предприятия ОСК.

На наших предприятиях ежегодно проходят практику более 3000 студентов системы высшего и среднего профессионального образования, в том числе около 900 учащихся выпускных курсов. Немаловажную роль в подготовке квалифицированных специалистов и отборе лучших из лучших играют базовые кафедры. Десять таких кафедр открыто ОСК совместно с различными вузами.

Многие крупные российские организации, такие как «Росатом», «Сбербанк России», «Российские железные дороги», уже имеют свои корпоративные университеты и академии. Идея постоянного обучения сотрудников внутри самой компании в соответствии с ее собственным видением и стратегическими целями развития становится все более популярной, и это неслучайно. Мы уверены, что системный подход к подготовке персонала позволит эффективно внедрять организационные изменения и способствовать повышению конкурентоспособности корпорации. 

Корпоративный университет ОСК
Корпоративный университет ОСК
Корпоративный университет ОСК
Корпоративный университет ОСК
Корпоративный университет ОСК
Корпоративный университет ОСК
Корпоративный университет ОСК